Cistree
SERVICE

ITコンサルティング

Cistree(シストリー)はITを通じてお客様のプロジェクトを成功に導くための伴走型の実行支援を行います。

お客様と"伴走"することを重要視しているため、指定がない限り常駐型での支援をさせていただいております。同じ場所で仕事をすることにより 細かなコミュニケーションや円滑なプロジェクト推進が可能であると考えております。もちろんリモートでの 対応も可能です。

本質的な企業変革に取り組むお客様のコンサルティングパートナーとして、一社一社に合わせた成果に繋がる コンサルティングサービスを提供いたします。企画が成立した暁には、プロジェクトマネジメントに精通した メンバーがPMOとしてプロジェクトの成功を支援いたします。

あらゆるシステム開発はアイデアや仮説から始まります。こういった思いを実現可能な企画として仕立てることを、シストリーではITコンサルティングと 呼んでいます。時には業界標準の調査、時にはPoCによる仮説検証、時には業務フローを再整理するなど、 エンジニアがIT要件定義を実施する前のあらゆる企画業務を実施いたします。

ITコンサルティングおよびPMOの支援範囲。企画・検討からプロジェクト計画、業務要件定義まではITコンサルティング、IT要件定義から設計・開発・リリースまではPMOが担当する

対応事例

  • プロジェクト計画書の制作
  • ICT標準やトレンドの調査
  • PoC計画の作成
  • Pros/Consの作成
  • As-isの調査や整理
  • To-beの立案や、As-isとの比較
  • 業務フローの作成
  • 業務フローと新規システムとのフィットギャップ検討
  • IT運用のコストダウン施策
  • RFI/RFPの作成
  • コンペ企画〜運用〜ベンダーの選定
  • ICT施策の説明資料作成
  • 新システムや方針についてのステークホルダー説明会開催・行脚
  • 稟議資料の作成
  • IPO準備におけるシステム監査への対応
  • M&Aに伴うIT統合のマイルストーン作成
  • ICT中長期計画作成支援
  • SaaS導入に伴う論点の整理と方針の立案
  • 業務要求の整理〜要件定義

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